Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Мне отказано в назначении». Женщина проработала 30 лет, но осталась без трудовой пенсии — почему так произошло
  2. Первого убитого закопали в землю еще живым. Рассказываем о крупнейшей беларусской банде
  3. Хоккейное «Динамо-Минск» сотворило главную сенсацию в своей истории. Рассказываем, что произошло
  4. ВСУ нанесли удар по важнейшему для России заводу. Рассказываем, что он производит
  5. Умер беларусский актер и режиссер Максим Сохарь. Ему было 44 года
  6. Помните школьницу из Кобрина, победа которой на олимпиаде по немецкому возмутила некоторых беларусов? Узнали, что было дальше
  7. У культового американского музыканта, получившего Нобелевскую премию, нашли беларусские корни
  8. В сюжете госканала у политзаключенного была странная бирка на плече. Узнали, что это и для чего
  9. МВД изменило порядок сдачи экзаменов на водительские права. Что нового?
  10. Высокие чины тайно договаривались, как «удержать» цену на дорогой товар. Не вышло, Беларусь потеряла сотни миллионов долларов — рассказываем
  11. Погибший в Брестской районе при взрыве боеприпаса подросток совершил одну из самых распространенных ошибок. Что именно произошло


За 2024 год в сравнении с предыдущим годом в трех регионах Беларуси увеличилась доля убыточных организаций, следует из проведенного «Позіркам» анализа данных Национального статистического комитета.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: Myfin.by
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: Myfin.by

Удельный вес таких субъектов в Брестской области вырос на 9,8 процентного пункта (с 7,4 до 17,2%), Гродненской — на 6,7 п.п. (с 10,1 до 16,8%), Могилевской — на 7,7 п.п. (с 13,1 до 21,8%).

В целом по стране отмечено снижение на 1,5 п.п. (с 11,5 до 10%). Этот показатель достигнут благодаря Витебской области — снижение на 1,6 п.п. (с 9,2 до 7,6%), Гомельской — на 2 п.п. (с 10,3 до 8,3%), Минской — на 2,6 п.п. (с 12,3 до 9,7%) и Минску — на 1,8 п.п. (с 15,3 до 13,5%).

В Витебской области он снизился на 1 п.п. (с 10,9 до 9,7%), Могилевской — на 2,2 п.п. (с 13,8 до 11,6%), в Минске — на 1,9 п.п. (с 17,6 до 15,7%).

Вместе с тем рентабельность продаж субъектов хозяйствования (без учета малого предпринимательства) снизилась в годовом измерении за указанный период на 0,5 п.п. (с 6,9 до 6,4%).

В трех регионах и столице рентабельность продаж снизилась: в Витебской области — на 3,2 п.п. (с 4 до 0,8%), Гомельской — на 1,1 п.п. (с 5 до 3,9%), Гродненской — на 0,6 п.п. (с 9,9 до 9,3%), Минской — на 0,2 п.п. (с 10,1 до 9,9%), в Минске — на 0,2 п.п. (с 6,7 до 6,5%).

Улучшили позиции по этому индикатору Брестская и Могилевская области на 0,5 п.п. (с 6,4 до 6,9%) и 0,3 п.п. (с 5,3 до 5,6%) соответственно.

Задолженность по рублевым и валютным кредитам, выданным банками юридическим лицам, на 1 января 2025 года составила 58 млрд 952,8 млн рублей, свидетельствуют данные Национального банка (традиционно публикуются с задержкой на месяц).

Анализ показал, что актуальная сумма долга на 12,5% больше, чем было на 1 января 2024-го (52 млрд 394,8 млн рублей).

Просроченная задолженность на 1 января составила 733,5 млн рублей (рост в 3,4 раза).

Александр Лукашенко 9 апреля 2024 года на совещании о развитии промышленности одной из проблем отрасли назвал реализацию продукции. «Склады трещат. Складские запасы за 2023 год выросли на 23%, — сказал он. — Профильный вице-премьер меня убаюкивает: это нормально, всегда так было — мы тут сейчас все это продадим. Но мы же период к периоду оцениваем эти запасы. А сколько техники находится на площадках у дилеров, которые для многих стали дополнительным складом за рубежом?»

По его словам, на складах торговых домов Минского тракторного завода скопилось почти 6,5 тыс. единиц техники, или более чем двухмесячный объем производства: «Вот и „объемы“ производства, и ваш „экспорт“».

«Каков общий итог? Прежде всего падение качественных показателей развития предприятий. Рентабельность недотягивает до уровня 2022 года. Растут количество убыточных организаций и суммы убытков. Мы имеем сложную логистику и рост стоимости импортного сырья. Разрушение кооперационных связей с западными поставщиками привело к необходимости поиска альтернативных партнеров либо налаживания собственного производства комплектующих, в том числе ускоренной разработки и внедрения новых технических решений», — подытожил он.